近日，中国电力企业联合会公布年度电力行业企业文化建设成果征集结果，资本控股企业文化建设成果——《以风险合规为特质的金融产业企业文化建设实践》被评为年度全国电力行业企业文化建设优秀成果，入编《电力行业企业文化建设优秀成果（）》，并由浙江人民出版社面向社会公开出版发行。

年度全国电力行业企业文化建设优秀成果征集由中国电力企业联合会组织开展，旨在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，切实加强新时代电力行业企业文化建设理论和实践研究，不断提升电力行业企业文化建设水平，共有来自国家电投、国家电网等单位的项成果参与评选，共评出优秀成果90项。

作为国家电投产业办金融企业，资本控股在多年对能源产业金融的持续深耕实践中，在国家电投“和文化”旗帜下，孕育形成了具有风险合规特质的金融产业企业文化，紧紧把牢“一个核心”，通过建设“三大体系”，实施“四个融入”，形成“六大品牌”，企业文化成为资本控股核心竞争力的重要组成部分。近年来，资本控股先后荣获“改革开放40周年中国企业文化优秀单位”“国家电投企业文化示范单位”“国家电投奋斗文化先进单位”等荣誉称号，企业文化在推动企业高质量发展中发挥了不可替代的重要作用。

“一个核心”——以风险合规为特质，凸显金融行业的本质。

资本控股秉承“稳健、合规、审慎、全员”的风险合规理念，妥善处理风险与发展、风险与效益的关系，彰显金融行业背景下的企业文化特质。

“三大体系”——组织保障体系、顶层设计体系、企业文化理念体系。

组织保障体系是资本控股企业文化落地养成的坚强后盾。

顶层设计体系是资本控股企业文化形成发展的基本遵循。

企业文化理念体系是资本控股企业文化的灵魂，是从思想层面，对资本控股企业宗旨、企业梦、企业精神等8个方面基本理念，以及职业经理人、党员和员工三个维度行为规范的高度凝练。

“四个融入”——将企业文化融入战略、融入日常管理、融入专项管理、融入行为管理，是资本控股企业文化落地总的方法论。

经过数年探索实践，资本控股已经形成从理论到机制再到实践的一整套方法论。通过“四个融入”，企业文化精神流淌进企业血脉，内化为全体干部员工的行为习惯和自觉遵循。

“六大品牌”——资本控股企业文化在落地过程中，展现出强大的张力和影响力，创造出六大特色品牌，是文化融入企业管理结出的硕果。

1.“六个一”系列

文化活动

2.金融产业大讲堂

3.和声共融

4.送金融进企业

5.我与书记面对面

我与工会主席

零距离

6.“金融+公益”

志愿服务

以德润身，以文化人

资本控股以文化引领作为改革发展的助推器，走出了一条企业管理迈向文化自觉的坚实道路。

来源

丨党群部（党办）

往期推荐

巾帼绽芳华奋进新征程

春风化雨，爱如春晖

国家电投资本控股公益宣传片：《爱心筑梦一公里》

奋斗正当时丨资本控股年度先进个人风采录（下）

奋斗正当时丨资本控股年度先进个人风采录（上）

--END--