乌鲁木齐局立足观念转变这个总开关,大力培育以“为企业创造效益,为客户创造价值”为核心的经营文化,引导思想观念、管理机制、市场供给、品牌打造等多个方面沿着市场思维、市场方法、市场需求、市场导向快速调整。抓住国家“一带一路”战略的有利契机,发挥铁路“互联互通”优势,瞄准跨局和疆内两大市场、紧盯大客户需求,在集散方式、专属服务等方面精心谋划,设计开发多品类、成系列货运班列,努力打造货运品牌。转变思想观念,着力市场需求,开展客户需求调研。分期举办经营管理、市场营销等专题培训,推动全员创效能力提升。统一颜色、统一标识,设计开发多品类、成系列货运班列,努力打造货运品牌。精心打造特需班列货运品牌。图为乌鲁木齐局第列特需货物列车顺利开行。服务国家“一带一路”战略,持续打造“中欧中亚”国际班列品牌。图为中国新疆-俄罗斯莫斯科国际货运班列顺利首发。通过召开路局现代物流转型发展现场会,不断促进经营文化建设。加快推进“路桥口岸”经营文化建设,努力推进阿拉山口站向经营口岸转型。
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