66人次访谈调研、31.5小时的访谈交流、份问卷调查、5.5万字纪要……一串精确的数字背后，是交通行业文化暨交投企业文化建设项目（简称“交通文化项目”）调研和分析诊断工作的生动写实。自年8月10日交通文化项目正式启动以来，项目组通过背景研究、调研访谈、现状评估、对标找差、寻道论策，高效推进交通文化项目建设。9月7日上午，苏州交通行业文化暨苏州交投企业文化建设项目调查诊断报告会在交通大厦十二楼召开，交通运输局党宣处负责人，各直属企事业单位文化建设工作分管领导、部门负责人参加了会议。项目承办单位北大纵横管理咨询有限责任公司以“聚能”为主题作诊断汇报。诊断评估由四个部分组成：第一部分，从工作进度、访谈调研、实地考察、问卷调查、年龄结构层次分析等方面进行核心诉求分析，明确“变”的建设背景（砥砺奋进的大时代、积极变革的大时代、充满信心的交通人）；第二部分，从文化形态、文化传承、战略分析、主要成就、存在问题等方面，描摹交通文化“自画像”，明确“繁”的文化现状（硕果累累、规范协同、个性不足）；第三部分，以交通运输部、杭州交投集团等先进标杆为研究对象，对标找差，借鉴经验，开拓苏州交通文化建设眼界和思维；第四部分，提出“文化建设”创新体系，以管理基础为实践，有机结合理念、行为和物质三大系统，明确“融”的建设思路（提升管理、突出个性、契合现实）。会议对项目组这一阶段取得的成绩表示肯定，会议要求，要把交通文化建设落到实处，发挥真正作用；各单位要把宣传弘扬交通文化当成自己的基本职责，切实担负起宣讲和培训的责任；要结合苏州文化底蕴，体现苏州交通实干、争先、精雅、融通的特征，打造出独具苏州交通特色的文化体系。此次诊断评估，观点新颖，提炼准确，较为客观地反映出了交通行业和交投企业文化建设中的成果和存在问题。下一阶段，项目组将更深入开专题调研讨论，进一步激发交通干部职工的使命感、紧迫感，明确奋斗方向，强化成果转化，建立系统的文化理念体系，切实“燃聚精神力量，跃升文化能级”！预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇