为适应车辆管理的需要,组织职工学习服务知识、服务技能、安全知识等,做到每次培训有考核、有评比,极大的提高了广大职工的学习热情,为企业推行服务标准化管理奠定了坚实的基础

加强职教培训工作公司专门成立职工学校,紧紧结合企业发展的实际,制定了详细的培训计划,积极开展职工教育培训工作,对公司职工进行各类岗位培训工作培训班以集中培训和分散培训相结合、集中面授与自学相结合,促进了公司培训工作的开展一是抓好干部队伍教育的培训公司采取多种形式,组织中层以上干部进行执行力教育、时间管理教育、勤政廉政教育、法律法规教育,举办干部管理能力提升培训班,还组织中层以上管理人员学习《工作就意味着责任》,《执行力不力的十大病文化传媒行业因》、《别找借口找方法》、《从优秀到卓越的三次蜕变》书籍;二是抓好职工队伍的教育培训公司根据本单位的实际,制定周密的职工教育培训计划,精心组织实施2013年以来,公司共举办各类培训班28期,参训人员达918人次,为促进企业发展起到了积极作用公司连续6年被淮安市委市政府评为“文明单位”;2012年总公司职工书屋被省总工会授予“职工书屋”、总公司被省总工会授予“模范劳动关系和谐企业”、被省厂务公开协调小组评为“厂务公开民主管理”先进单位、被省水利厅评为“节水型单位”、被省统计局评为“联网直报企业统计规范化创建示范单位”、梁红玉售票组被省总工会评为“工人先锋号”、总公司被市协调劳动关系三方委员会评为“先进集体”2013年总公司职工之家文化创意行业代码被省总工会评为“模范职工之家”称号;被市协调劳动关系三方委员会评为“工资集体协商工作先进集体”;总站售票组被省妇联授予“巾帼文明岗”光荣称号、总公司被省住房和城乡建设厅授予省级“节水型先进单位”、被市妇女联合会授予“三八红旗集体”荣誉称号2014年被江苏省交通企业协会评为省级“企业文化建设先进单位”2015年检票组被市总工会授予“工人先锋号”;检票组被市妇联授予“巾帼文明岗”(章荣华)

夯实基础工作一是设施设备建设完整公司设有专门的阅览室、图书室100平方米,电子书屋、藏书3000余册,手机阅读职工客户端,配备电脑10台和配套的阅读设施设备,在职职工手机阅读客户端达80%公司每年订阅人民日报、工人日报、江苏工人报等报刊20余种,公司各科室、单文化行业分析报告位分配报刊在2种以上在下属工会分会设流动书屋(读书角)做好职工读书的同时,利用车站窗口优势,为过往旅客提供阅报服务,在车站候车大厅建设阅报墙同时在企业网站设有学习园地;二是阅读活动开展正常公司每年开展一次“读一本好书”活动活动有内容,有要求,有指标,有总结,有表彰,同时开展读书月和读书周活动向职工推荐以政治理论、企业管理、业务知识等为内容的理论和业务书籍供职工选读定期在交通系统进行读书活动交流,请外部专家开展专题讲座等,提高读书效果;三是加强图书管理公司对图书室实行分类存放,立档归类,电子管理,配有2名图书管理员,每日下午开放,所有在职职工可持有公司借书卡,凭卡免费借阅公司现有图书3000余册均为从正规出版社公路行业文化建设购买,(部分图书为职工募捐)

加强企业文化建设 在建设企业文化的过程中,以“成为旅客心中最满意的运输服务商”为宗旨,努力践行“为客户创造服务价值,为员工实现个人价值”的核心价值观,弘扬“团结拼搏、负重奋进、务实创新、追求卓越”的企业精神,形成了读书文化、学习文化、制度文化、管理文化、思想文化、安全文化、品牌文化、服务文化、形象文化、廉政文化、道德文化等基本构架用企业文化助推文明创建工作公司根据自身的特点,创作了企业行歌《永远的微笑》,制定了比较全面的企业文化手册,通过多角度、多层次、多途径宣传,让每一位员工都能树立牢固的企业文化意识,使公司的各项工作充满活力正是总公司通过发展企业文化来凝聚人心、鼓舞北仑文化士气,从而使每位干部职工争做支持单位发展的宣传员、推动单位发展的服务员、投身单位发展的战斗员,使得创先争优的精神、真抓实干的作风体现在各项工作中

淮安区客车运输总公司现有在职职工226人近年来,公司在创建“学习型企业”活动中,以全员读书为抓手,以职工书屋为平台,以“五导向” (即:平台导向、政策导向、人本导向、创新导向和文化导向)建设职工书屋,以组织推动和活动推动为手段,营造企业浓厚的读书学习氛围,引导全体员工优化知识结构,提高综合素质,为企业发展提供不竭的智力资源,不断推进学习型企业建设,建成了全省职工书屋示范点,营造了浓厚的读书学习气氛,实现了企业创新力、执行力和竞争力的显著提升