8月28日，第五届全国建材企业文化年会暨中国建筑材料企业管理协会文化建设分会成立大会在北京召开。集团公司凭借着先进的企业文化建设，被评为-年度全国建材企业文化建设典范，受到会议表彰；集团公司党支部书记、董事长张世清荣获突出贡献人物奖。

建设学习型企业文化

学习对个人是一种提升，是一种超越，对企业是发掘新思路、延续创造力的核心，是不断探索，求新思变的源泉。在陕煤新材集团，这种文化已蔚然成风，公司特别注重内部学习培训，从企业管理到专业知识，从传统书本学习到手机端便携式学习，自上而下形成了浓厚的学习氛围。

建设目标型企业文化

目标管理是企业所有任务，目标的落地环节，做好目标管理就是做好企业管理的闭环管理。陕煤新材集团在实行创新型管理的过程中，利用绩效考核的标尺充分发挥了目标管理的引导作用。公司绩效管理强调以责任结果为价值导向，建立起员工自我激励、自我管理、自我约束的机制，通过管理者与员工之间持续不断地设立目标、辅导、评价、反馈，实现目标的过程使员工得到综合提升。

建设共同奋斗型企业文化

如果企业是一艘船，那公司全体员工便是船员。它是满载而归还是触礁搁浅，与每一位员工的拼搏努力息息相关，需要大家齐心协力、同舟共济。船长要把好方向，副船长要协调处理好各项任务，船员要各司其职，认真负责，做好本职工作，只有这样，“企业”这艘巨轮方可长风破浪，立于沧海。

张世清表示，公司党支部将继续坚持以企业文化建设引领公司发展，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导行动。坚持建设学习型企业，为企业发展输入不竭动力，坚持建设目标型企业，以绩效考核为抓手促进企业高效规范运行，坚持建设共同奋斗型企业，让每一名新材人都能找到平台，发挥价值，形成合力，推动企业规模质量双向发展。

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责任编辑｜郝静

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