企业只有形成增长型组织思维惯性，才可以因应变化获得持续。增长型的组织思维包含三个部分内容：从外向内看的思维原则、鼓励探索与宽容失败的思维模式、打破边界思维方式。有什么样的思维惯性，这对一家企业而言是至关重要的。20多年来深入做「中国领先企业研究」的过程中，我最深的感受就是中国企业在发展到一定阶段时，遇到最大的挑战是组织和文化瓶颈及惯性。我们常说改革难、转型难，很大一部分原因在于组织的思维惯性卡了壳。我认为：创新很难，但是，我觉得转型比创新还难，转型比创新到底难在什么地方？难在组织思维的惯性。一、何为「增长型思维」？管理学界和商界人士大多将企业的战略思维作为企业的成功关键，但是在企业发展的实践过程中，另一个也需要