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近期，“华远文化官”系列活动在华远地产总部及城市公司掀起了一场文化热浪。华远人变身短视频制作人、编剧、导演和演员，通过各自的创意和努力，以一部部凝练且简短的视频短片，打开了企业文化的“任意门”，将无数激励人心的瞬间和美好时刻交织在一起，讲述着华远的故事，传承着华远的文化。

在历时一个月紧张、激烈的比拼后，现在《幸福工场》正式为你揭开“文化官”认证结果的神秘“面纱”。

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认证视频哪家强？

本次认证共收到来自华远地产各城市公司、商管公司9个认证视频，参与并通过认证“文化官”17名，华远文化“传道/授业/解惑”的队伍从此更加壮大。

在众多的优秀作品中，我们通过评审团专业评审以及各位线上读者的友情投票，最终统计出视频认证成绩，现将结果公布如下：

恭喜以上“文化官”通过此次认证，因为有你们的加入，将有机会让更多的人深入了解、感悟华远的优秀文化。同时，《幸福工场》更要感谢每一位评审嘉宾及读者，因为你们的支持和参与，才有今天“文化官”认证的成果。

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文化新解之“为与不为”

“华远文化官”认证视频的成绩评定是个艰难的抉择，每一条视频中都充满了各具特色的内容亮点，凝练着各公司文化的精髓。其中，在众多视频中，有一段对于“华远员工为与不为”的内容演释，引起了大家的广泛好评。它用小剧场式的表演，将文化标语鲜明而又真实地拍摄成了日常的工作场景，把工作中的喜怒哀乐变成了故事里的起承转合，其中的一幕幕可能正在你我的身边上演……

要？OR不要？敲黑板，划重点！这一次给你关于“华远员工为与不为”的企业文化故事采撷：

01要认同文化勤践行，不要抱怨牢骚传小话TITTLES

▲短片以不同员工应对工作难题，展现出的不同工作作风，呈现着公司对于该条企业文化概念的态度。华远人提倡积极学习、虚心接受建议、不断优化工作方法；反对抱怨发牢骚、消极应对工作，影响个人及团队工作士气。

02要结果导向创业绩，不要忽略目标走形式TITTLES

▲本条短片以“设定工作目标”作为内容主线，以空喊口号和踏实肯干作为正反案例。华远文化强调目标至上，心存对目标的敬畏，工作上走形式主义是效能的巨大浪费，不符合公司的管理与文化导向。

03要行业对标求创新，不要故步自封吃老本TITTLES

▲主动学习，对外部变化保持高度敏感，不仅能够助力公司业绩发展，也能够促进个人成长，这也是公司提倡的文化价值观。本条短片围绕日常工作中的“方案更新”展开论述，鲜明地呈现了积极学习和敷衍应对的两种态度。

04要总体最优强协同，不要本位主义推责任TITTLES

▲当工作遇到难题或需要跨部门协作的时候，华远文化提倡以开放的心态，全面打通有效协同，合力制胜解决工作问题。而不是只关心本人（本部门）工作，只知推诿，冷漠敷衍，没有协同意识。

05要撸起袖子加油干，不要夸夸其谈不落实TITTLES

▲本条短片对比呈现了踏实肯干和耍小聪明做“嘴上功夫”的两种不同态度。华远文化提倡，以实实在在的奋斗战胜工作中的挑战，树立结果导向，乐于为了实现结果而付出。

06要善于学习勤总结，不要追求苦劳不思考TITTLES

▲本条短片利用其中的小故事告诉我们，工作时长与工作产出并不一定成正比。我们要善于将思考转化为生产力，不断学习，勇于迭代自我的知识结构，不要心存“没有功劳也有苦劳”的侥幸观念。

07要自我约束守底线，不要违反纪律谋私利TITTLES

▲本条短片借助一个道具“红包”引出文化要义。遵守法律法规、岗位纪律，是公司对员工要求的底线。一切触碰底线的违法违纪行为，都是不被姑息的。

08要温暖公正明奖罚，不要庸庸碌碌搞平均TITTLES

▲在全员奋进拼搏的背景下，奖优罚劣是公司本着对全体员工负责的态度坚决贯彻的考核原则。所有员工和各级管理人员应当正确对待该原则，公正公平，培养壮大公司的优秀人才队伍，为公司发展提供组织保障，才是公司提倡的文化导向。

以美好，敬岁月。各城市公司下半年企业文化培训即将正式启动，“华远文化官”们已经蓄势待发、准备正式上岗，他们将匹配不同业务节点、侧重不同文化宣讲内容，充分发挥自身专业技能组织各类培训，将光影中的文化点滴，传播渗透到不同的工作场景中。无论是你是新入职员工、一线项目成员，还是老华远人，相信你都会被积淀深厚的华远文化所激励、所打动。

联动你我，让我们一同感受文化魅力，品味文化的强大感召力。用文化凝聚团队、以文化赋能业绩，为实现公司年度经营目标贡献力量。

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