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12月15日,市轨道公司召开“生态地铁文化成果发布暨落地工程启动会”，对历经多次研讨、并经职工代表大会，公司党政联席会审议通过的《贵阳轨道公司纲领》、《贵阳轨道公司员工行为准则与考评原则》发布和宣贯，并对未来三年企业文化落地建设工程进行安排部署。

启动会上，公司党委书记，董事长李红卫发布了企业文化落地动员令，并对未来三年生态地铁文化落地建设工程作了部署。他提出未来三年将致力于达成“五个确保”的目标：一是持续开展“生态地铁”文化的培训传播，统一全体员工思想，确保让员工个人理想、信仰与企业追求融为一体；二是建立科学的价值观行为评估体系，确保从管理层到员工的日常行为能够与“生态地铁”文化保持一致；三是营造良好的文化氛围，提升全体员工的归属感、幸福感，确保员工满意度逐年递增；四是完成对公司各项经营管理制度与“生态型地铁文化”理念匹配性的修订与完善，确保公司各项制度的价值导向与理念要求保持一致；五是着力打造“生态地铁文化”的品牌效应，确保让“生态地铁文化”成为中国西南地区公共服务领域中企业文化建设的先进典型。

公司生态地铁文化成果发布暨落地工程启动会

公司党委副书记、总经理张乾国就企业文化落地规划第一阶段工作进行了安排部署。他指出，全体员工要按照已制定的企业文化总体建设框架去学习、认知、理解，建立共同的信念，并按照这些理念的要求去规范日常的行为。企业文化相关主责部门要充分发挥统筹、协调与推动作用，让“生态地铁文化”取得实效、落地生根。各级企业文化管理组织要切实履行好职责，使企业文化成为提高公司核心竞争力和提升经营管理水平的软实力。在提升企业员工凝聚力、自信力，促进企业健康发展，展示企业良好形象等方面发挥重要作用。

为扎实推进—年的企业文化落地建设工程，市轨道公司将从年12月起，分“培养期、固化期、提升期”三个阶段有序推进企业文化建设。

启动会后，深圳新优势企业文化咨询机构首席顾问孙健耀博士对公司企业文化讲师进行了专业技能培训。

公司领导班子成员，各部门、子公司负责人，职工代表参加了生态地铁文化成果发布暨落地工程启动会。

(文图曾素琴、吴昊)

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