“年12月31日前各市分公司要确保完成年度函件收入预算；年1月1日—3月31日，全省邮政函件收入要完成万元”“报刊年度一次性大收订流转额要确保完成7.57亿元计划，增幅2%；努力实现7.72亿元的目标，增幅4%”9月25日，全省文化传媒业务旺季营销活动正式启动，会议传达集团公司刘爱力董事长对年报刊大收订批示和相关会议要求，认真总结今年以来文化传媒业务发展成效，分析当前面临的形势，安排部署全省邮政文化传媒业务旺季营销活动，进一步动员全省各级邮政部门统一认识、抢抓机遇，创新举措、务实推动，确保全面完成文化传媒业务发展目标。省分公司副总经理张国寿出席会议并讲话。

会议肯定今年以来，全省邮政集邮与文化传媒部门面对新形势、新业态、新环境，一手抓抗疫、一手抓复产，各项工作保持了稳中有进的发展态势，一是专业收入进位争先，二是重点项目借势上行，三是助力抗疫积极作为。

在辩证分析文化传媒业务旺季营销所面临的形式与挑战后，会议要求，准确识变，增强文化传媒业务发展信心。各单位要从普遍服务新定位带来的发展新要求、新冠疫情催生消费方式改变带来的发展新机遇、对标先进借势提能加速发展的新思路和把握市场机遇发掘业务新发力点的四个方面厘清现状，寻找新机遇，开辟新思路，提振文化传媒业务发展的信心。

会议强调，各单位要科学应变，全力夺取文化传媒旺季营销活动目标完胜。紧盯活动目标，把握活动主线。函件传媒专业以抓项目、抓难点、抓痛点，全力做好“一市一特色”的市场开发工作：——做好项目规划——开展好主题活动——强力推进互联网项目——着力推进精准扶贫纪念册项目——加大营销党建项目报刊大收订工作要集中时间、集中精力、强化组织，全力打好年度收订这场“硬仗”：——稳固四大板块（党报党刊、新华社报刊，行业报刊，中央直属期刊，畅销报刊），做强传统市场；——开拓四大市场（做大校园市场、融入社区市场、服务军营市场、拓展图书馆市场），挖掘增量空间；——紧抓四大项目（促进集订分送项目规模增长、大力推广学习阅读单项目、积极拓展商务报刊项目、狠抓图书数媒创新项目），突出转型经营；——落实三个发力（在线订阅、传统渠道、数据分析），增强发展功能。

创新专业引领模式，全方位打造行业“行家里手”。

——强化市场研判和产品研发

——强化专业素质培养

——强化专业营销管控

——强化专业协同发展

——强化运营质量管控

会上，吉安、上饶、宜春市分公司作经验介绍；省分公司集邮与文化传媒部通报1-8月份经营情况，并解读旺季营销方案；省寄递事业部就旺季营销活动期间如何深入推进专业联动、项目开拓进行发言。图文：张一兆祺林丁晓

编审：江西省分公司办公室

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