白癜风北京哪家医院好 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/etbdf/叮叮叮~~~，距离《数据运营的“道”“术”“器”》写完后过了快一个月了，此篇做为分支，从“器“中宏观维度对数据运营做剖析，经验不足、能力有限还望各位小伙伴多多包涵。为了方便各位小伙伴阅读先放上文章结构图，如下：一、面对新事物，该如何全方位地吃透？日常生活中当我们遇到一个新鲜的事物时，为了满足自己的好奇心我们总是想追本溯源的快速去全方位的了解它，因此我们需要用一个合理的模型来从不同的角度进行庖丁解牛，帮助我们快速认知新鲜的事物。具体来来说一般我们会从事物的主要特征和具体操作方法两个层面来进行解构。1.事物特征任何一个事物我们都可以将其分为主要特征、次要特征、长尾特征，具体解构如下：（1）主要特征主要特征是指一件事物组成的框架和内核，像是支撑我们人身体的骨架一样。这部分的内容靠看书或者上课培训就可以进行全方位的了解，如读书时老师告诉你公式一、公理一，社会规律一、社会规律二等。通过对主要特征的理解可以让我们从理论角度读对事物进行高屋建瓴式的全方位了解。主要特征研究框定事物的边界为我们了解事物指明方向。（2）次要特征次要特征是指一件事物组成的支撑性因素。一个事物有很多复杂的次要特征，次要特征就像是我们身体中的毛细血管一样，通过遍布全身的无数个毛细血管为我们的身体输送营养。这些东西看书没办法了解清楚、老师也没办法全部讲清楚，只有通过实践实践体验才能掌握。（3）长尾特征一件事物会有无数个看的见和看不见的长尾，长尾特征属于感性化的层面的东西了，或者准确的说是属于“只可意会不可言传”的特征，这个老师都不会教给你，需要我们自己去多多实践然后去“感受”。总的来说，主要特征靠看书解决，次要特征靠实践解决，长尾特征靠情商培养。2.具体方法为了很好地掌握新事物的这三种特征，我们一般会从从四个维度进行解剖。具体而言，有四个层面：第一层：理解第二层：理会第三层：感受第四层：感知（1）“理解”就是通过看相关专业的书籍、理论化的知识，学习完全结构化的知识叫理解。如百度百科上对“金融”“互联网金融””风控“等等的专业化解释或者相关的专业书籍解释说明。是从理论的层面知道这是事情是个什么样子的。（2）“理会”就是在理解理论的基础上结合自己既有的知识、经验来对事物进行解读，或者是通过同别人交流学习到的知识等等。在人和人交流的过程中使用的知识都是在理论的基础上经过自己加工的了，是通过一种言简意赅说人话的方式让你明白弄明白了一件事情。正所谓”听君一席话胜读十年书“与大牛聊天他总结的精华都给你了。这或许就是“一千个人心中有一千个哈姆雷特”的最好解读了，每个人对事物的解读都会受制于自己的知识储备、历史经验、成长环境的影响。（3）“感受”在通过了自己的知识经验对新事物进行解读后并不能说明我们已经对整件事情完全了解清楚了，我们需要去进行实践来验证自己的想法和理解，最后在进行复盘总结对比。这个通常就算是智者或者行业大牛都没办法直接的告诉你，只有自己通过实践去体验其中的细节然后进行总结。（4）“感知”在实践的过程中我们会遇到许多我们理解能力范围外的坑，当我们经历无数次的循环后，就会形成自己独特的“感受”，如果下次在遇到同样的事情时不需要去思考，大脑会自动的弹出正确答案，这就是感知的力量。举一个发生在自己身上的例子，前段时间出去旅游的时候，在看到一个不同国家的人的时候，不用和他说话就能判断出这个人是印度人、韩国人、日本人、还是台湾人，这听上去是一种很神奇的体验，但背后却是多年文化的侵润的结果。用个题外话来解释一件新事物的特征。记得在印度电影《年度最佳学生》中印度首富在帝国理工大学的毕业典礼中对着演讲说道“教师传授规则，成功者制定规则”，这话听起来的确很伤老师的心但可以从另外的角度角度思考其合理性。如果只是直接等同于财富，那么这个世界的世界的首富就不是马云爸爸、小马哥之类的了，而是大学里学识渊博的教授、中科院做学术研究的大教授了。为什么会出现这种问题呢？其背后的逻辑是什么呢？因为老师或者学者在对一件事情进行分析的时候，都是在一种理想的、单向的、静态的思维模式主导下进行分析，没有或者很少从动态的、多维度的角度去进行分析，但在实际情况中在分析一件事情的时候需要从纵向分析和横向联系两个维度来进行，纵向分析考察的是你的思维深度而横向联系考察的是你的思维广度。纵向深度是有标准的，我们可以通过查找资料、看书、上培训课来吃透它，纵向的广度是没有标准的，从某种程度上来说纵向联系的越广泛越好（就是现在的大数据分析原理），但是实际的情况中因受制约经济因素和“大脑宽带容量”的限制一个人所能掌握的广度是有限的，广度中的每一个影响因素都是时时刻刻的此消彼长的变动的，当时刻变动的广度因子在某个时刻占据上风时就会开始影响纵向深度，任其发展最终横向广度因子就会占据了上风直至摧毁纵向深度因子导致事情失败。横向广度联系思维需要我们的长时间的积累、总结才能够建立，只通过书本没有办法建立缜密的逻辑思维，这就是我们常说的“经验”。你经历的越多大脑的肌肉训练次数越多，横向联系的因子越多，在遇到同类型的事情时，大脑就是下意识的告诉你这件事情有哪些维度，该如何做决策。三、你为什么要进行宏观数据分析？“干小兵的活，操将军的心，不想当将军的士兵不是好士兵。”可能会有小伙伴说，我就是一个底层的执行员工分析宏观数据能干嘛呢？那些都是高层领导需要
