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《你要如何衡量你的人生》（六）

家庭文化对孩子的影响

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这里边有一句话我觉得特别好，他说孩子去上学，去上学不是孩子们要完成的事，孩子们需要做的基本工作有两项。第一是要获得成功的感觉，第二是每天都会有朋友，这才是孩子上学的最主要的原因。但是现在我们很多学校在第一条上是做错的，我们整天让孩子没有成就感，让孩子上学觉得不断地受挫。所以反过来你发现，孩子如果不上学，他为什么要混上帮派？他为什么要在街上参加黑社会？他所得到的就这两个东西，一个是团队，一个是成就感。

所以在页的地方他讲到说，孩子们，克里斯坦森在自己，他是大概三个还是四个孩子的父亲。他说在他经历了这么多孩子的教育以后，他终于悟到了一件非常重要的事。孩子们只是自己准备好学习的时候，才能学到东西，而不是在我们准备好教导他的时候，才能学到东西。

所以不是说你准备好了，我要给孩子上这课，上完这课我就可以走，不是。你应该对孩子有足够时间的陪伴，按孩子在需要知识的时候，需要能够成长的时候。我经常跟很多父母分享，我说不要怕孩子犯错，孩子犯错其实是学习的最好的机会。因为在孩子犯错的时候，父母最应该表达的是关爱和理解。犯错的时候是建立友好关系的最好的机会，而不是教他怎么做的时候。而一旦你对他表现出了友好、理解、关心、同仇敌忾，孩子才能够从这个错误当中找到更多可以改进的地方，叫吃一堑长一智。

——读书励心创业蓝商——

父母是孩子最好的老师

.11.27

我在嘟嘟大概三岁的时候就教会他这个词，叫吃一堑长一智。所以嘟嘟现在出任何事他都会讲，我下次不会再这么做，他说要吃一堑长一智。这是孩子自己愿意去改变。因为父母跟他表现的同理心，表现了关爱。

那么另外一个教育的机会是什么时候？就是孩子做对事的时候。孩子做对事的时候才是帮他固定正确行为的最好机会，这时候你要告诉他这样做是对的。这个行为叫作什么？此处请参看《你就是孩子最好的玩具》那本书，那是我们读书会最重要的一本书。所以这时候你才能够让孩子学会他的价值取向，学会他所掌握的资源，并且学会一定的应用流程。让孩子自己去经历、去学习，这就是翻转式学习的内容。

就像克里斯坦森说，小的时候印象最深的，他的裤子破了，因为他们家有七八个小孩，他的妈妈就丢给他一根针，给他线，说缝上。他的妈妈根本没有替他缝这个裤子，他妈妈只是坐在旁边干她自己的活。这个老头小时候他就自己拿针线穿了半天，穿起来，缝那个裤子。这个事情在他长大以后回忆起来，他会觉得好温馨那个画面。就是他妈妈没有帮他缝裤子，他妈妈扔给他一根针，他学会了人生第一次缝自己的裤子。这就是父母给孩子的教育。

父母给孩子的教育绝不仅仅是帮他干任何一件事，而是给他创造机会锻炼他，让他自己去经历。这些事如果你错过的话，那就真的错过了。

最后一条在家庭当中很重要的，就是用了我们企业文化的原理，我们要做家庭文化。什么叫企业文化？企业文化就是一个企业出现一个事以后，所有人都会这样去做，这叫企业文化。企业文化绝不仅仅是贴在墙上的口号，那个口号没用。一个企业的人做事的行为方式一样，这才叫作有企业文化。

比如说公司叫作亚马逊，亚马逊的企业文化是什么呢？是节俭。因为亚马逊做电商，它要把所有的成本节减下来给到消费者。所以人家的企业文化是贝索斯，就是亚马逊的创始人，那是美国最大的富豪之一。他的办公桌在宜家买了一个三合板，在三合板底下支了四个腿往那一放，这就是老板的办公桌。你说老板都这么做，别人怎么做？

所以我去做过亚马逊中国区的节目，亚马逊的办公室里边没有这样的书架，这种书架对他们来讲实在太奢侈了。这不像话，用这么好的木头。他们的书架全都是用送书的纸箱子拼的。就是把大量的送书的纸箱，因为他们反正用完了，没用了。那些纸箱擦擦干净，粘起来做成一面墙的书架，很结实，专门放东西。他们拿送书的箱子拼成茶几，连茶几都这么做的。所以这个企业的文化就是节约，想办法节约。

我到日本看送快递的，那真是太感动。我在日本大街上看到一个人从车上跳下来跑，疯狂地跑，百米速度在跑，我当时吓坏了。各位，你们想想看，你要在人民广场看到一个人疯狂的跑，你肯定吓坏了，你以为要报警。我当时就说是不是山口组，我以为山口组，后来我就问那个司机，我们导游是个中国人。他说怎么啦？我说干什么的，怎么跑那么快？他说快递。我说快递干嘛跑那么快？他说快递，快递你不要跑快点吗？我不理解。

然后他说在日本送快递的人，只要你身上穿上这件衣服，你穿着代表公司的衣服，你就代表着公司的形象。如果你跑得不够快，别人就会认为你们公司没效率，别人就会觉得你们公司不敬业，所以以后就不会给你送东西。所以日本的快递员最多干到40岁就干不了了，因为跑不动，他一定是百米速度在跑步。这就叫企业文化。

那么好，一个家庭的文化是什么？怎么样去构造我们家里的文化？我们家里的人遇到了同一件事，我们会怎么处理？各位可以反思一下，比如说你们家如果有人打碎了一个碗，你们家里怎么处理？父亲会不会大喊大叫或者妈妈会不会责怪孩子，还是妈妈会宽容地问怎么样，伤到手了没有。这就是不同的企业文化。

所以当父亲大喊大叫，妈妈在责怪孩子，唠叨孩子的时候，你以为这个孩子能学会什么？这个孩子也会学会抱怨父母，我不行，都怪我爸妈不行。他们俩就不行，所以导致我不行。这就叫作家庭的文化。当一个家庭拥有着同样的文化在处理各种各样事情的时候，这个家才是一个有文化的家。当然这个文化有好的有坏的，假如你们家一直是暴力文化，我觉得那也好不到哪去。

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蓝商

LANSHANG

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