企业文化一旦行成，每天在做得事就是在践行用有形的承载无形，所有的方法，技巧都是辅助;机制、标准化、对堵、pk......都是辅助完善，先有形后无形，一切有形的都不会长久而无形的才能传承，慢慢的进入到精神世界。

有什么样的文化，企业就会变成什么样，它本身就是企业存在；企业文化是学不来的，必须是老板以及领导层所体验到的或者全员体验到的。

强大的文化背后是活动，用活动经营企业，最终形成企业文化；反过来通过活动渗透给全员，需要什么的文化就设计什么样的活动。

企业如何用：

第一：先找到企业的天——顾客

第二：先找到企业的师——公司最懂的人

第三：先找到企业的祖——行业元老，公司元老

具体操作：

1、天道：拜天（顾客）——在天出没的地方

如：把天的代表（照片）悬挂在公司大厅，每天早晚课老板带员工一起拜。

2、师道：拜师（公司最懂的人，谁懂谁为师）

如：把公司各方面的师大照片直接挂上去，每天早会老板和员工一起拜他。

当下师为无上师，当下法为无上法！

3、孝道：拜祖（公司创始团队及历代元老）

如：在公司设立祖龛，把相关人照片挂上去，每天老板带领全员拜。

销售是人类的必修课；销售是人类第一生存能力。

如果把世界上的工作归为一类那就是销售，销售是所有成功人士的基本功；销售团队的战斗力是企业的第一竞争力。

一个企业想要立于不败之地，就永远不能忽视对销售团队的培训；销售就是给顾客创造价值，否则就是欺骗。

企业如何培养出一支具有战斗力的销售团队？

......

7月20-21号汪利民老师《全员销售智慧》济南站。

学以致用，用是最大的法门；落地师——从思维到结果的过程修炼。

7月下旬丁惠东老师《落地师互生成长训练营》

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