人力、物质和财力是企业实现可持续发展必不可少的三大资源，但对于物质和材料资源的利用归根结底还是通过与人力资源的结合。现代人力资源的内容十分丰富，涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理、企业文化建设、员工福利等诸多方面。人力资源不仅是企业最重要的资源之一，对于社会发展和国家经济的稳定增长起着同等重要的作用。随着近段时间《川南人力资源协同创新发展试验区建设方案》和《四川省人力资源服务产业统计调查分类范围（试行）》（川统计〔〕14号）的发布，更加突出了人力资源服务产业在促进社会经济发展中的重要地位。尤其是《四川省人力资源服务产业统计调查分类范围（试行）》研究历时一年多时间，符合政策法规，凝聚广泛共识，经过实践检验，具有较强的全面性、科学性和精准性，在国内还是属于首创。在《川南人力资源协同创新发展试验区建设方案》中提出了自贡市、泸州市、内江市、宜宾市（以下简称“川南4市”）全域建设川南人力资源协同创新发展试验区（以下简称“试验区”），构建全省人力资源服务产业体系“一核两翼”总体布局。根据试验区的发展目标，预计到年将实现人力资源服务产业总营收达到亿元，到年人力资源服务产业总营收达到亿元。实现人力资源产业的快速发展，必须人才先行，这对于从事人力资源工作的人员，尤其是HR来说，将会面临更多的机遇，职业发展情况广阔，但同时也会遇到很多的困难和挑战。HR入门容易，精深难，想成为一名合格的HR没有那么大家想象中那么容易。《四川省人力资源服务产业统计调查分类范围（试行）》将人力资源服务产业范围确定为人力资源就业服务、人力资源提升服务、人力资源专业服务、人力资源支撑服务、其他人力资源服务5大类。其中人力资源提升服务包括就业创业指导、职业技能培训、专业技术人员继续教育、人才评价、职称评定评审等行业或业态。从人力资源管理师职业技能提升补贴、人力资源管理师中级职称落户成都、人力资源证书抵扣个税等人才政策能明显体现出相关部门对于人力资源人才的培训重视程度。随着人力资源管理三支柱模式得到广泛实践，HRBP的出现让人力资源从业者的角色职责由传统的HRM逐渐向以服务业务部门、提供综合性HR解决方案为主进行转变，在这种模式下，HR从业者不仅需要具备扎实的专业基础能力和优秀的组织管理能力，还要随着人力资源工作与业务的结合，逐渐走向战略层面高度，也使得HR人员在对组织战略的解析和落地等方面需要构筑强大的战略变现能力。HR未来可期，身为HR的你是时候该提升自己了！