名家访谈 洞察文化产业的新脉象——诗童
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陈少峰，北京大学文化产业研究院副院长；北京大学哲学系博导；一个研究文化产业、管理哲学、社会正义与伦理学的哲学系教授。文化部－北京大学国家文化产业创新与发展研究基地副主任，中国文化产业30人论坛召集人。
“微电影”商业模式下的新机遇我发明了一种称为“微电影”的商业模式。以前大家做微电影多是出于兴趣，或是广告片，没有形成一个系统的模式。我现在研究出了一种商业模式，并且开始推广。因为对于企业来说，直接用几千万上亿的资金来投资一部电影风险很大，而“微电影”商业模式是把一部电影做成一个系列，每一个系列都可以测试市场的反应。等一个系列出来以后，再把它改编成一部大电影或电视剧，这样首先是集中度比较强，其次也相对容易上手。创业并不局限于特定的人群创业其实有两个概念。一种是转行、转型；另一种是对于刚刚参加工作的人来说的，所以说“创业”两个字，并不局限于特定的人群。现在搞创业的年轻人很容易失败，首先他们不懂商业模式，另外他们手上的社会资源也比较少。所以我们现在要推广这种“微电影”商业模式，要有人来投资，有人来辅导，这样成功的概率就比较高。然后在全国建立很多微电影基地，慢慢的可以发展成影视基地，先做微电影，再做大电影，而不仅仅只是一个孵化器。这样很多人都可以参与创业。
更重要的是，这种“微电影”商业模式也可以用来发展电商，可以通过植入的方式来推广产品，这就是一条流水线。
打造“内容为王”我们在改造产业的过程中，重点是内容，要做到内容为王。而不是传统上发展文化产业，就是造一个园区，最后做出来一堆硬件，并没有太多体验的内容。应当推广一种以传统文化体验中心为基础的商业模式，并且推荐给地方政府。
互联网的规模效益从去年的表现来说，有一点印证了我对互联网的判断。我认为做互联网文化产业的企业价值是要超过传统文化产业的，传统文化产业一直在走下坡路，而互联网文化产业正在蓬勃发展。互联网的收费模式是可以有效打击盗版的。一是互联网通过移动终端，一旦下载马上收钱；二是可以实行会员制，通过会员制，网友花一点点钱就能享受很多内容。所以它的发展空间就很大，平均到每个人可能花费比较少，但是平台大、受众多，这个产业就发展起来了。这就是互联网的规模效益，也正是传统文化产业所做不到的。（编导/主持：诗童制片：李云鹤责编：王琰实习编辑：大川）
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