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安全生产标准化是企业全面管控生产经营活动各环节的一项重要工作，对不断提升安全管理水平意义重大。由于企业安全生产标准化建设因专业技术能力不足且缺乏有效指导，企业创建难度大，实际持续运行难，普遍存在创建与运行“两张皮”的现象。长丰县应急管理局结合实际，创新工作方式，转变工作作风，多措并举，持续推进企业安全生产标准化建设工作，有效破解企业安全生产标准化“创建难”问题。年共完成复审、创建企业家，其中规上工贸企业95家，规下企业65家，超额完成了全年工作任务。

一是政府购买服务，减轻企业负担。为了确保工作顺利开展，县政府安排专项资金50万元，用于购买评审服务。把专家评审费、制作牌匾和证书费、评审组织单位人员工资和交通费打捆向社会公开招标，确定了一家具备资质和要求单位作为评审组织机构。通过这一举措，减轻了企业的负担，解决安全监管人员不足、专业技术水平欠缺等安全生产薄弱环节。

二是建立激励措施，提高创建积极性。为提高小微企业“达标”积极性，县政府设立专项资金，实行奖励扶持，确定规下企业只要在规定的时间内完成标准化创建和复审工作,将对每个企业奖励元。双墩、岗集、水湖等乡镇专门下文,对通过安全生产标准化达标的小微企业进行奖励。

三是靠前指导服务，做好分类指导。局机关有关科室(监察大队)负责规上企业分片包干,不间断的进行指导服务。与此同时,各乡镇(区)应急办对辖区内规下企业进行网格化管理。通过一对一帮扶服务，重点解决企业负责人安全发展观念落后、人才短缺等实际问题，帮助小微企业理清“达标”思路、程序以及实效，扫清创建中的障碍。

四是实施“五个一批”，激发内生动力。对在规定期限内仍达不到最低标准、不具备安全生产条件的企业，依法关闭取缔一批;对在规定时间内未实现达标的，依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿一批；对具备基本达标条件，但安全技术装备相对落后的，促进达标升级，改造提升一批；对在本行业（领域）具有示范带动作用的企业，要加大支持力度，巩固发展一批。通过“五个一批”，督促企业负责人重视安全生产，激发他们抓安全生产的内生动力。

五是建立倒逼机制，确保有序推进。把标准化建设作为一项重点工作，列入安全生产年度目标考核，以目标倒逼进度；定期督查及时发现问题并加以解决，并将督查情况在全县通报，以督查倒逼落实；加大执法力度，对不按期落实安全隐患整改的企业，依法予以处罚，以执法倒逼达标；组织工作进展缓慢的企业到标准化示范企业观摩学习，以点带面、营造氛围，倒逼落后企业迎头赶上。

六是开展“回头看”，巩固创建成果。定期对达标企业开展“回头看”，针对部分企业坚持不够，安全管理滑坡严重，安全隐患“复发”等现象，为了创建而创建，工作流于形式，坚决上报摘牌。今年共对3家企业摘牌，5家企业立案查处，26家企业完成限期整改。

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