雅化集团年年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

年，受宏观经济形势不景气的影响，民爆和锂行业市场需求疲软，产能过剩，市场竞争激烈，产品价格下滑，同时受环境治理、金融风险防范等国家政策影响，企业原辅材料价格上升，安全环保和技改投入加大，企业利润空间被压缩。面对严峻的形势，公司审时度势，坚持顺应新时代，抢抓新机遇，坚持创新，加快转型，持续提升民爆产业，加快推进锂业发展，实现新时代下企业快速发展目标的经营方针，攻坚克难，调整经营机制，强化市场拓展，增收支节，集团营业收入持续增长。年，公司主要开展了以下工作： 　　(一)民爆业务 　　公司前瞻思考，抢抓机遇，拓展市场，整合资源，积极应对宏观经济下行的不利影响，通过以区域优势巩固主导市场、以重点区域带动整体市场、以重点客户提升市场占有率、以优化营销管控体系提升管理等措施，充分发挥民爆产业链齐全优势，实现民爆产品销售逆势增长、爆破业务规模大幅提升的好成绩。全年实现民爆产品销售吨.万米.万发，同比增长16.55%;爆破业务实现营业收入9.04亿元，同比增长79.36%;实现营业利润0.9亿元，同比增长11.73%。 　　(二)锂业务 　　面对严峻的行业形势，集团及时提出两点一线发展战略，积极调整市场策略，提升现有两个生产点的管理工作，快速推进雅安锂盐生产线建设，提高了雅化锂业的竞争力和行业影响力，为集团年锂产业再上新台阶奠定了良好的基础。年，公司锂业务市场开发成效显著，新开发客户七十余家；现有两个锂盐生产点生产布局、工艺流程等得到不断提升优化，基础管理工作得到加强，降本增效成效显著；雅安新线建设快马加鞭，预计将于年上半年建成投产；锂矿资源保障也得到有效拓展。全年锂业务实现销量吨，同比增长27.23%;实现营业收入8.74亿元，同比增长25.32%。 　　(三)技术创新 　　公司依托国家级技术中心和多个技术创新平台，坚持继续围绕技术研发、技术提升、技术改造等中心工作，主动推进技术创新工作，集团及各公司技术能力持续加强，民爆产品研发及装备技术不断提升，爆破技术提升项目继续推进，锂业技术研发及装备技术提升取得实效。 　　(四)人力资源 　　人力资源工作围绕三个优化工作持续推进，各项管理工作得到不断提升，在人员、组织、薪酬三个方面得到有效优化，为集团及各公司的发展提供了有效的人力资源支撑。 　　(五)集团管控 　　年公司管控体系建设持续加强。通过加强资金筹集和管理，强化重点业务财务风险控制，强化重要财务事项管控，不断优化财务管控体系。通过持续开展安全生产标准化，强化安全教育和培训，强化安全隐患排查治理，严格安全事故处置和责任追究，提升了集团及各公司的本质安全水平。通过继续强化环保风险管理，严格环保检查和隐患治理和三废管理，使环保工作有成效。通过继续提升工艺质量水平，继续围绕市场推动差异化产品和服务，强化生产过程质量控制，为市场竞争提供支撑。通过提升计划管理主线作用，提升公司治理水平，使公司管控更好地服务于业务需要。通过持续推进信息化应用优化，持续开展重点信息化项目建设并持续优化信息系统，使集团信息化建设工作更细化、更深入。通过多种采购策略降低采购成本，多渠道优化和拓展供应商，为制造成本降低提供可能。通过强化经济运行审计和项目审计，有效防范了经营风险。 　　(六)年取得的荣誉 　　年，公司先后荣获四川优秀民营企业、四川企业强企业、四川制造业企业强企业,郑戎董事长荣获四川省优秀中国特色社会主义事业建设者。 　　年主要经营指标： 　　1、报告期内，公司实现营业收入30.67亿元，较上年同期增长30.03%;实现归属于上市公司股东的净利润1.83亿元，较上年同期下降23.05%;实现每股收益0.19元，较上年同期下降24%。 　　2、报告期末，公司资产总额为47.4亿元，较年初增长9.16%;归属于上市公司股东的所有者权益为26.58亿元，较年初增长3.65%;每股净资产为3.11元，比期初增长5.42%。

二、核心竞争力分析 　　公司已形成民爆产业和锂产业双主业联动发展的态势，在民爆产业上拥有研发、生产、流通、爆破、运输、技术咨询等完整产业链；在锂产业上专注于上游的锂精矿资源储备和锂盐加工，将为公司未来经营业绩的持续增长提供保障。具体核心竞争力包括： 　　(一)区位和市场优势 　　公司民爆业务生产基地大多布局于国家西部大开发的中心地带，该等区域拥有丰富的水利和矿产资源。在经济新常态和供给侧改革的大背景下，各地政府必将全力推进重点项目的建设，特别是在铁路、公路、水利以及其他基础设施建设方面必将加大投入，以尽快实现区域经济的转型升级，这些举措必将使这些地区未来民爆产品市场需求带来巨大潜力，为公司业绩持续增长提供区位上的天然优势。另一方面，随着市场竞争的进一步加剧，公司通过前瞻布局，在积极维护区域市场稳定的基础上，通过大力开发省外市场和对接大型终端客户，市场空间进一步拓展，目前公司民爆业务范围覆盖四川全境、新疆、内蒙、云南、贵州、湖北、福建、山西、辽宁、广东、广西、湖北、江苏、山东等20余个省、市、自治区，确保了公司市场占有率的稳定与提升，为企业的可持续发展提供了市场保障。 　　锂产业方面，预计中国消费的锂资源将超过全球40%,成为全球锂产业消费主力军，随着新能源行业的快速发展以及各行业需求不断升级，锂行业面临前所未有的挑战和机遇，高端锂产品需求旺盛，成为未来的发展趋势。公司作为国内为数不多具备高端锂盐生产能力的企业，在行业内具有一定的知名度，拥有稳定的销售渠道和优质的客户资源。 　　(二)技术优势 　　公司拥有中国民爆行业唯一的国家认定企业技术中心以及国家认可监测和校准实验室，建有博士后创新实践基地、四川省民用爆炸物品与装备工程技术研究中心等多个创新平台，与西南科技大学、南京理工大学等高校建立了全面合作关系，与南京理工大学等单位建立了先进民用爆破材料与安全技术协同创新中心,与中国兵器装备集团自动化研究所签订了战略合作协议，随着公司智能制造的深入推进，必将进一步提升公司的核心竞争力。公司拥有一支一流的技术研发团队，多项技术成果达到国内和国际领先水平，四项技术取得四川省技术进步奖，三项技术取得行业、国家技术进步奖。年，共获得专利授权67项，其中发明专利5项。截至年底，公司共拥有专利个，其中发明专利51个、实用新型专利个、外观设计专利21个，另公司还获得了5项软件著作权授权。年，本公司国家企业技术中心在最近一次复审中(每两年复审一次),位列全国家国家级技术中心第位。 　　锂产业方面，公司下属四川国理、兴晟锂业是国内较早开始锂盐生产的企业，业务涵盖氢氧化锂制备、电池级高纯度碳酸锂提纯、电池正极材料前驱体磷酸二氢锂的生产以及产品销售等全链条。公司依托国家级企业技术中心这一研发平台，坚持技术创新，不断引进、消化和吸收行业新工艺、新技术、新理念，并积极鼓励自主创新，攻克了多项关键生产工艺和核心技术，并拥有多项独创专利技术，其中部分专利技术填补了国内空白，在业内处于领先地位。 　　近年来，公司在电池级氢氧化锂和碳酸锂的生产制备工艺方面取得了极大的突破性进展，对其关键生产工艺和关键生产装备进行了独立自主的研发，创新性地研发出了全新的生产工艺和生产装置，极大地提升了产品质量、提高了生产效率并减少了劳动强度。目前，公司在氢氧化锂结晶蒸发、氢氧化锂中转结晶分离、磷酸二氢锂的生产工艺和制备装置、碳酸锂的生产工艺、碳酸锂的粉碎等生产领域已拥有10项主要专利技术(其中发明专利5项),电池级高纯度碳酸锂生产工艺达到了国际先进水平，拥有较强的技术优势。 　　公司适时对现有锂盐生产线进行技术改造，并通过启动新的锂盐生产线建设不断提升生产技术水平，确保产品品质，为公司锂业务未来发展提供了技术和品质保障，这些保障措施的到位，为公司锂业务的快速发展提供了良好的技术支撑。 　　(三)产业链完整及品种齐全优势 　　公司的民爆产业链贯穿研发、生产、销售、配送、使用等全过程，可为客户提供全方位的服务。公司拥有齐全的产品品种，是中国民爆行业产品品种最为齐全的企业之一。随着市场对一体化的需求越来越强烈，本公司依托完整产业链和品种齐全等资源优势，通过整合各种资源要素，能最迅速为用户提供从新产品研发、生产、配送、爆破等为一体的全方位服务模式，实现用户在时间和成本上的最大节约，在提升公司市场竞争力的同时，也为公司带来丰厚的业绩回报。 　　锂产业方面，公司现有锂业科技、兴晟锂业、国理公司、中晟锂业、雅安锂业五家企业，专业从事锂盐产品的研发、制造、销售与服务和贸易等业务，致力于将雅化集团打造为具有全球影响力的锂盐供应商,以满足国内外客户不断增长的需求。 　　(四)管理优势 　　公司在近十多年的发展过程中，总结和提炼了一套适合企业发展且独具雅化特色的管控模式，即全面实行统一领导、分级管理、条块结合、各司其职的运营管理体制，实施以业务发展为目标、以财务管理为核心、以计划管理为主线、以信息化为支撑的管控模式，形成了统一的经营理念和企业文化，拥有一支勤勉、敬业、具有高度责任心且执行力强的管理团队，有效地推动了公司可持续发展，继续保持了行业的领先地位。 　　公司积极拓展的锂产业也得以复制上述优秀的管理模式，同时结合锂产业的生产经营特点，在具体实施过程中借助信息化手段进一步提升锂产业的管理水平。 　　(五)并购和整合经验优势 　　公司率先在行业内实施同业并购重组，通过兼并重组将企业做大。通过对同行业的重组整合抢占了较好的市场资源，拓展了公司的市场区域，实现了公司资源优势互补和协同发展，形成了一整套可复制的管控体系和系统机制，也积累了丰富的企业并购重组整合经验，培养了一批企业并购人才，使公司具有较强的并购整合能力。公司从成立十多年以来，从单一的生产企业逐渐发展壮大为拥有十几个生产基地、五十余家全资和控股子公司，产业分布于国内数省及海外，靠的就是自身过硬的并购和整合能力。 　　(六)海外发展平台优势 　　公司作为中国民爆行业第一家实施海外并购的企业，提前布局海外市场。通过近年来对海外企业管控经验的积累，探索出一套具有雅化特色的管控模式，也更坚定了公司将在更大范围参与国际竞争的信心和决心。公司在新西兰的全资子公司红牛公司的市场占有率逐年提升，在澳洲的产业平台已整合完成，形成了覆盖新西兰和澳大利亚的产业布局，未来随着澳洲经济和矿业的发展将获得更大的市场空间。同时，随着国家一带一路战略的实施，有更多的中国企业参与到世界各国的矿业开发和基础设施建设中，公司也将依托丰富的海外并购整合与管控经验，抓住机会，抱团出海，做大集团的海外产业。 　　(七)资源保障优势 　　锂行业是一个资源禀赋很强的行业，拥有了资源也就奠定了未来的竞争力。公司通过多渠道拓展锂精矿供应，以确保锂业务现有产线的生产和后续产线的扩张。公司目前拥有的锂资源包括： 　　1、与银河锂业签订锂精矿承购协议 　　银河资源拥有西澳MtCattli锂n辉石矿%股权，已探明资源量万吨，平均氧化锂品味1.2%,目前锂精矿年产能在20万吨左右，是年全球主要放量的锂资源公司。根据公司与银河资源全资子公司银河锂业签订的协议，-年公司向银河锂业每年最低采购锂精矿数量为10万吨，-年每年最低采购数量为12万吨，是公司未来锂盐生产重要的原材料保障渠道之一。 　　2、李家沟锂辉石矿优先供应权公司参股子公司能投锂业下属全资公司德鑫矿业拥有李家沟锂辉石矿采矿权，李家沟锂辉石矿是目前探明并取得采矿权证的亚洲最大锂辉石矿。经四川省地质矿产勘查开发局化探队勘探，共探获矿石资源量4,.万吨，折合氧化锂资源量51.万吨。根据公司与川能投签署的《合作协议》，能投锂业(含德鑫矿业)日后开采、加工的锂精矿，按市场同等价格优先满足公司控股子公司四川国理生产所需。 　　根据新疆有色冶金设计研究院有限公司出具的德鑫矿业李家沟锂辉石矿万t/a采选项目《可行性研究报告》，项目设计开采规模为万吨每年，服务年限38年，项目建设期3年。目前该项目已取得四川省发改委《关于金川县李家沟锂辉石矿万吨/年采选项目核准的批复》(川发改产业()号),同意德鑫矿业建设金川县李家沟锂辉石矿万吨/年采选项目。 　　年1月11日，德鑫矿业取得金川县国土资源局《关于四川德鑫矿业资源有限公司金川县李家沟锂辉石矿开工建设的批复意见》(金国土资函()4号),同意李家沟锂辉石矿万吨/年采选项目开工申请。目前井巷工程和矿区道路已开工，预计年底建成，年5月投产。李家沟锂辉石矿资源的开采，将成为公司锂业务长期的资源保障。 　　3、入股Core并签订锂精矿承购协议 　　Core是澳大利亚一家资源勘探开发公司，年2月11日在澳交所上市。截至本报告披露日，公司全资子公司雅化国际持有Core定向发行的69,,股股份，约占Core股本总数(,,股)的10.06%。雅化国际与Core全资子公司锂业发展签署了关于锂精矿的《承购协议》，从锂矿床开始商业化生产开始至年11月30日，雅化国际将向锂业发展购买至少30万干吨约6%的氧化锂精矿。在锂矿床开始投产后，雅化国际每年将购买7.5万干吨(上下浮动不超过10%)的锂精矿。这也必将成为公司未来锂盐生产重要的原材料保障渠道之一。 　　(八)渠道和人才优势在锂业务方面，公司始终坚持以客户为导向，通过近年来的不懈努力，已建立了稳定的销售渠道，培育并形成了稳定的客户群，主要客户包括优美科、振华新材、贝特瑞、比亚迪、厦门钨业等国内外知名正负极材料厂商，并与日韩、欧美等国外客户建立初步的合作关系。另一方面，公司通过近几年的积累和培养，储备了一大批销售精英骨干队伍，为公司未来客户的开发奠定了良好的基础。

三、公司未来发展的展望 　　年，是实现集团十三.五规划目标的关键一年。国家环境治理、金融风险防范、社保费改税以及三去一降一补等政策的持续推进，稳增长仍是国家宏观经济的主基调，但宏观经济的中低增长态势已成为新常态。 　　民爆行业作为工业基础的基础，同基础建设投资及矿山市场密切相关，国家经济总量对应的民爆产品和爆破业务刚性需求持续稳定。民爆行业发展导向是扶优扶强，培育和扶持行业龙头和骨干企业；提高行业准入门槛，提升本质安全水平；推动企业重组整合，提高行业集中度减少危险厂点和危险源；优化产品结构，重点推广混装炸药、电子雷管，淘汰落后企业和生产线；推进智能制造，实施技术进步和技术创新引领；要强力打击地方保护主义，进一步放开市场。民爆行业将加快优胜劣汰步伐，市场竞争也将更加激烈。 　　锂行业受益于全球新能源汽车产业及储能产业的快速增长，全球锂电池特别是动力锂电池行业迎来了发展的黄金期。但近年来，国内锂产业规模迅速扩张，超过了新能源汽车销量增速，造成动力锂电池产业链主要环节全部产能过剩，竞争也日益激烈，市场价格大幅度下滑。但这种产能过剩是阶段性的，目前仍呈现出供应紧张与产能过剩并存的现象，高端优质产能供应不足，而低端产能却因订货不足而造成产品库存积压严重，很多企业生产经营困难。在当前严峻的经济环境下，下游企业要求降价的同时，又对产品的质量品质要求提出更高要求，在这种双重夹击下，锂盐生产企业只有拥有雄厚的技术积累、足够的资金支撑和成本竞争优势，才能够生存，才能抢占更多的市场份额，才能在激烈的竞争中赢得机会和发展。 　　面对这样的宏观经济形势和行业发展趋势，对于雅化集团来讲既是挑战更是发展的大好机遇。在民爆行业，我们作为行业领军企业之一，已具备足够的优势，我们要充分发挥我们在企业规模、市场布局、产业链布局、技术装备水平、集团化经营管理体系的优势，抓住行业政策有利于优势企业发展的机遇，保持雅化集团在民爆行业的优势地位；在锂行业，我们在企业规模、市场影响力、产业布局、技术装备水平、经营管控体系上同样具有较强的优势，随着新能源行业作为国家发展战略之一，发展潜力巨大。我们将坚定不移的按照既定战略，加快推进民爆产业和锂产业双主业联动发展，以审时度势，求是发展，坚持打造民爆领先企业，坚持锂业两点一线战略，抓市场、控成本、强基础、保现金，实现新时代下企业可持续发展作为公司年度经营方针，持续发展民爆业务，巩固民爆领先地位；加快推进锂产业发展，实现优势企业目标；推动技术创新能力建设，引领行业技术水平；优化人力资源机制，人才队伍满足集团发展要求；增强集团管控水平，有效防范经营风险。具体措施如下： 　　(一)加快推进锂业务的发展 　　要继续坚持两点一线战略，补短板、强基础、重实效、增效益，加快发展，打造锂行业优势企业，要以大客户为核心，以稳定客户关系和打造产业链为抓手，不断优化产品结构，扩大市场份额，提升市场占有率；要不断提升产品品质，降低成本，提升所有生产点的装备及技术水平；要按计划全力推进和完成雅安锂业新线的建设工作，确保产品及时投放市场并满足客户需要；要全面做好锂产业发展所需的资金和资源保障；要通过提高锂产业信息化应用水平，通过优化管理和组织关系，全面推进人力资源优化，为锂产业发展提供更好的人力资源保障。 　　(二)持续打造民爆产业领先企业 　　公司民爆业务要抓住行业发展机遇，发挥资源优势，抢抓市场，提升民爆产品市场占有率和爆破业务实力，巩固集团民 　　爆行业领先地位；要以重点客户、重点市场和重点工程为抓手，提前谋划，整体布局，抢抓市场机遇，拓展市场，提升市场占有率和产能利用率；要将爆破业务作为集团民爆板块发展的引擎，以项目开发和项目管理为抓手，实现爆破业务持续发展。 　　(三)稳步推进其他业务发展 　　要不断提升公司海外业务的盈利能力，要将红牛公司打造成为新西兰最大和最具实力的爆破一体化提供商；要尽快实现澳洲公司的业务转型和管控转型，使之成为澳洲具有行业竞争力的爆破一体化提供商；要利用集团海外平台，做好海外贸易，形成集团新的经济增长点；要充分利用国家军民融合战略带来的发展机遇，利用现有军工平台，实现军工业务收入的持续增长；要利用集团运输资质等优势，不断扩大运输规模，拓展危化及物流服务；要充分发挥集团优势，做好相关产业的孵化和对接工作。 　　(四)持续提升技术创新能力 　　要加大行业技术交流，加强新技术、新工艺、新设备的调研和引进，提升技术装备水平和人员技术能力；要围绕产品质量提升和满足特殊用户需要及不同使用环境工艺技术开展研发工作，持续保持工艺技术和性能指标的国内领先和国际先进水平；要及时采用先进和成熟技术，提升装备技术水平，整体技术达到行业先进水平；要在加强科技创新和技术管理体系建设方面狠下功夫，持续保持公司整体技术创新能力的高水平。 　　(五)持续提升人力资源竞争力 　　要根据国家政策及行业形势，持续开展人力资源劳动用工、人员、组织、薪酬方面的优化工作；要不断提升员工的劳动效率，打造高效团队，提升人力资源竞争力，支撑集团发展。 　　(六)持续提升企业管控水平 　　要以夯实基础管理作为安全管理的重点，以标准化建设细化实施，以抓基础管理、抓培训、抓现场、抓执行为手段，提升集团的安全管理水平；要全面推进精益生产工艺，加强体系检查和运行管理，提升各公司产品质量水平；要通过夯实环保基础管理，实施环保风险评估，确保无环保事故发生；要持续强化财务核算基础、强化业务过程财务风险管控、强化现金流管控和财务信息化应用，提升财务管控水平；要继续加强目标计划管理工作，不断提升公司治理水平；要实现信息化应用的全覆盖；要充分发挥集团集中采购优势，降低采购成本；要继续强化党工团建设，强化对内导向宣传和对外形象宣传，营造积极向上的人文环境；要通过加强基础管理审计、经济运行审计、干部履职监管等措施，不断提升企业的风险防控能力。