日前，由健康报社主办、医院承办的卫生健康行业主题宣传交流会在湘潭市召开。
会议以“聚焦文化建设助推内涵发展”为主题，围绕年卫生健康工作重点，医院内涵建设创新理念，以医院文化的引领作用，医院的影响力、传播力、公信力，进而推动行业高质量发展。
会上，健康报社相关负责人表示，卫生健康行业宣传工作者的职责和使命，就是要落实好党中央对思想宣传工作的要求，医院高质量发展的精神力量，弘扬伟大的抗疫精神和崇高的职业精神，讲好行业故事，传播好行业声音。
湘潭市副市长傅军医院在提高健康宣传水平方面所做的工作，并希望全市卫生健康行业机构和广大医务工作者，善于运用新媒体、新平台、新形式，发出健康号召，普及健康知识，传播健康声音，讲好湘潭故事，实现线上线下同频共振，充分展示湘潭卫生健康行业良好形象，不断促进卫生健康事业与新闻媒体宣传工作的深度融合，不断提高群众的参与度、满意度，为“健康湘潭”建设和人民健康事业发展做更大贡献。
湖南省卫生健康委宣传处二级调研员王强在会上代表湖南省卫生健康委宣传处从加强组织领导、建立健全机制，凸显行业主题、营造良好氛围，以及做好疫情防控宣传三个方面，对近年来省卫生健康的宣传工作做了汇报。
人才战略与文化战略共同推进
医院党委副书记季芳:
转型，从减张床位做起
年1月19日，我院召开党代会，提出5年发展计划，医院转型发展战略。医院决定减少张床位，围绕打造具有国际视野的现代化医学中心，实施人才学科战略和文化筑魂战略，狠抓医疗技术提升工程、服务质量提升工程、管理水平提升工程，做到回归初心，回归本质，回归传统，回归梦想。
近两年来，我们以党建引领高质量发展，旗帜鲜明讲政治，坚持不懈地推进党的建设。医院加强党组织和干部队伍建设，原来的5个党总支增至9个，原来的43个党支部扩充为69个。同时，我院推行双培养机制，不断提升医学专家、学科带头人和优秀青年人才等群体的入党比例。
医院用半年时间对46个学科进行了全面评估，根据评估结果分成不同等级。在充分调研和大讨论的基础上，医院减少床位，同时推行以下几个措施：补短板，推进信息化建设；加强资源配置，以疾病为中心，对医疗组进行升级改造；强化以单病种和临床路径为指引的质量控制；加大高精尖医疗技术攻关力度；医院内部风险防控管理水平。
通过一系列改革，我们这条巨轮正在平稳地向着成功前行。
医院文化故事
医院党委书记夏红：
因爱而来为爱而行
志愿服务是现代文明的标志，也弥补了医疗服务供给不足的迫切需求，这是卫生健康宣传的另一个侧面。从年成立志愿者服务站至今，医院共建立15支志愿服务队伍，注册志愿者达人。其间，我们也遇到了志愿者招募难、专业化程度低、流动性大等难题，医院成立项目小组，针对问题各个击破。例如，引进了专职的医务社会工作者；创立热心导航、慧心健教、倾心救治、衷心护航、济心送医、细心维护、衷心帮扶等十大项目；运用“志愿汇”手机App，对志愿者进行报名、招募、预约管理，提升了志愿服务信息化管理水平，开创“院校合作”新模式等。
其中，医院首创“公益银行”实践模式，并建立惠景志愿服务“时间银行”管理制度，通过“志愿汇”App个性化定制、建立“惠景志愿者”
