公司文化建设的工作目标是

在文化建设中,联系公司存在的问题及一些不良倾向,有针对性开展教育活动,组织员工根据保监会提出的保险行业要求进行分析检查,自觉改造思想,摒弃陈规陋习

三年文化建设

四是纯洁工程文化建设是一项长期的系统工程,需要不断的自我提升和完善

二是堡垒工程党组织的战斗堡垒作用是公司科学发展的重要保证,也是形成文化理念的中坚力量在文化建设中,坚持做到公司的文化建设与党的建设融会贯通,在党的战斗堡垒作用的引领下,公司各机构在依法合规经营、促进指标完成、增强团队精神、建立和谐公司等方面,始终把握方向不动摇

□陈长安

一是信念工程公司各级党组织都精心策划了一次有意义的重温入党誓词活动,坚定党员的政治理想和信念,每名党员认真回文化传媒行业利润率顾了自己的入党经历、向党旗宣誓时的感想、看一看自己为党旗增添了那些光彩

公司的文化建设有一套完整的实施方案,公司文化建设领导小组负责落实,整体上按三个阶段分步推进第一阶段, 2012年2月到9月,总结提炼出公司的行业核心价值理念第二阶段,2012年10月至2013上半年,目标是宣导推广行业和公司的核心价值理念;第三阶段,2013年下半年,目标是巩固落实行业和公司文化建设成果

三是提升工程作为金融保险企业,党员干部和员工面对的利益太大,诱惑太多,坚持自觉地加强党性锻炼,用党的先进性、纯洁性的标准进行自我教育、自我改造和自我约束

在公司文化建设中,公司党委书记为第一责任人,各级党组织为具体负责人,使党的建设与文化建设相互融合、相互渗透,提出了建筑行业企业文化以“四大工程”为载体,体现公司文化建设理念的精髓

长安责任保险股份有限公司认真落实中国保监会《关于加强行业文化建设的工作方案》,迅速在全辖启动“行业文化建设浪潮”,推动文化建设与各项工作相融合,以文化建设的软实力带动核心竞争力的提升如今,从总公司到分支机构,都是“一把手”带头狠抓文化建设,开展了丰富多彩的行业文化建设活动,文化强司、文化塑人,已在长安保险蔚然成风

公司文化建设的工作目标是,从专业责任险公司的特色出发,积极倡导责任为先、诚信经营、客户至上、服务社会的经营理念,积极引入敬业、创新、合规、专业、学习、人文关怀等现代企业先进文化元素,力争用3年左右的时间,初步建立体现行业核心价值理念的文化体文化行业分析系,使员工对文化核心理念认知度达到100%,认同度达到90%以上,核心价值理念逐步渗透和融入公司经营管理和服务的全过程,员工队伍素质明显提高,企业的执行力、凝聚力、向心力和综合竞争能力明显增强,社会形象显著提升,经营管理水平和效益明显提高

打造责任长安

实施“四大工程”

体现核心理念


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